站在主场管待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一所有场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 寰球首发；埃安品牌在广州车展发布第三款寰球策略车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 寰球首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初次亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、结伙全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""寰球策略车型""结伙新动力品牌"等紧要道理，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽晓示开启自主品牌三年"番禺活动"，总部搬迁至广州番禺汽车城，处分模式从策略管控升沉为讨论管控；明天三年推出 22 款全新车型，家具遮掩纯电、增程、插混三种类型；研发和产业参预达 500 亿元，2027 年进入智驾规模寰球第一阵营，畅销寰球 100 个国度和地区。在 2027 年结束自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法转变风，但不错转变帆，调整帆的角度，以符合新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在袭取 21 世纪经济报谈记者采访时暗意，创新、调整、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面长远创新，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、麇集地，自主品牌处分模式从策略管控升沉为讨论管控，借此要靠前引导、颐养作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销颐养调整，提级至总部径直运营，统筹资源向一线麇集；同期，精简职能部门，结束自主品牌东谈主财物麇集处分。

调解资源让集团的出产效能最大化，综合本钱最低化，从而提高家具综合竞争力，改善角落收益，提高盈利才能。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，创新与重塑中作念出有盘算推算，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。

三年"番禺活动"全面长远创新

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺活动"，也提议了"四大举措"和"五大复古"，这背后的想考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业频年来资历了天崩地裂的变化，本年更为权臣。

最初是所有汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，家具结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式时候道路的家具结构增速异常快，握续保握在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的合座责任重点与处分模式亟需根人道调整。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐提议了调整处分模式和发展策略的紧要课题。

面对这些新变化，广汽已作念出紧要调整。咱们无法转变外部环境，但不错转变本人。正如我常说，咱们无法转变风，但不错转变帆，调整帆的角度，以符合新的航程。因此，创新、调整、转型是广汽的必由之路。

"番禺活动"这一转变包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和麇集地，集聚了传祺和埃安的工场、商榷院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主傍边的自主品牌联系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来有盘算推算。

三年"番禺活动"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车逸想开动的所在，更是广汽发展壮大的关键之地，它彰显了广汽将自主品牌四肢集团策略中枢，全力激动的决心。

搬迁并非仅因责任地点变化，网上联系广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是诬告。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于提高研产供销一体化才能，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员建立，压缩编制和部门，消亡职能，以完终出产效能最大化、综合本钱最低化，从而提高家具综合竞争力，改善角落收益，提高盈利才能。这是咱们这次调整的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺活动"发布，接下来广汽集团所有处分层会不会有变动和调整？

冯兴亚：对于广汽处分层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要降服上市公司处分条款。广汽集团处分的东谈主事结构，齐是按照上市公司处分条款来。广汽四肢广东省独一的干事司理东谈主创新试点单元，董事会、讨论层及投资企业指导班子的产生均有明确的本领和经由，确保有机、有章程地运作。

总体而言，这次发布番禺活动的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部处分体制内容，但创新大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事创新可概述为三句话：行状选东谈主、组织管东谈主、事迹留东谈主。这是咱们在干部体制创新方面的基本指导想想。

《21 世纪》：三年"番禺活动"会分为哪几个阶段激动这个概念，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺活动"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽本人的讨论气象及特质，为明天三年发展所作念的全面贪图。三年"番禺活动"四大创新分歧是品牌引颈、家具为王、科技进步、外洋市集拓展；五大保险是一体化组织保险、家具拓荒经由保险、市集化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。

部单干作仍是进入引申阶段，举例从策略管控型向讨论管控型升沉。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还树立了 3 个新的部门，有的是整合在一齐的新部门。家具、财务与采购，这三方面的创新共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成创新，各职能部门将凭证本色情况进行消亡或分设，在确保埃安相对清静运营的同期，最大化消亡机构、精简经由，以提高效能、缩短本钱。

《21 世纪》：本年许多企业的财报泄露相比有压力，广汽也有一定的压力，何如作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：照实，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的创新。

我认为，这个转变是全行业性的。每个企业在内部的泄露体式不同，发生这种危境和挑战的时刻节点不同。但如若莫得创新，如若莫得下定决心全面调整和转变，每个企业齐会濒临疏浚的危境，是以广汽不成等，并下决心开动活动，发布了广汽三年"番禺活动"，这即是应付大势和讨论气象所作念出的全面、透顶的创新。

要在 2027 年进入寰球智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是策略调解伙伴的关系，本年也和传祺作念了讨论创新概念。下一步，在调解的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的调解，一直是策略调解关系，咱们的调解从来莫得阻隔过。非论是从硬件到软件，从家具到云霄，从研发到制造，这样多年一直齐是细巧调解的。

华为与广汽是策略性的全方向调解，这少量从来莫得动摇过。另外，目下华为与广汽的调解关系异常细巧，无论是高层照旧各大规模，齐在进行常常地往返。华为是一家异常优秀的企业，不但通讯规模的才能异常强，从这次的车展上也不错看到，包括家具界说在内的才能亦然很强的，这少量值得咱们学习。跟着两边各层级、各规模的往返，齐会加深和扩大两边调解的可能性。

我敬佩，惟有两边调解的愿望一直保握这样强，确定还有更多的调解后果、更多的调解表情。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的形态？

冯兴亚：目下的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为异常贴切，异常精确。明天的变化趋势，我认为是不错掂量的，亦然不可掂量的。如若掂量得很精确，那也长短常勤快的，总体大的判断上，我以为几大形态不会发生根蒂变化。

最初，动力场面。新动力汽车不竭保握增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着时候和市集竞争的变化，结伙公司在新动力和智能化的水平上，包括参预的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保握了暂时的进步，但这个暂时进步也不可粗心。据我了解，结伙公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的参预。是以我认为，对于自主品牌，咱们不成掉以轻心，结伙公司也要坚贞信心，结伙公司、结伙品牌也将长期在一定比例鸿沟内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也认同。在新动力规模，目下宇宙齐在对固态电板进行攻关，我敬佩在 2028 年傍边，固态电板会大齐量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的商榷。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得住手，况兼在鼎力度参预。咱们不仅要保证家具的国内进步，还要保证自研、自主拓荒的智驾水平国内进步。为此，无论是家具体验的进步性，照旧时候才能的进步性，咱们在 2027 年齐要进入寰球第一阵营。这少量是咱们紧要的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。

---